Specjalista ds. rekrutacji pracownikรณw
(kod zawodu: 242309)
Specjalista ds. szkoleล
(kod zawodu: 242403)
Specjalista ds. zarzฤ
dzania talentami
(kod zawodu: 242311)
Specjalista ds. wynagrodzeล
(kod zawodu: 242310)
Specjalista ds. kultury firmy
(kod zawodu: 242308)
Trener
(kod zawodu: 235920)
Cykl wystandaryzowanych sesji szkoleniowych koลczy siฤ egzaminem teoretycznym i praktycznym, ktรณrego pozytywny wynik uprawnia do uzyskania certyfikatu poลwiadczajฤ cego posiadanie wiedzy i umiejฤtnoลci zgodnych z obowiฤ zujฤ cym w danym zawodzie standardem. Dodatkowo jest moลผliwoลฤ uzyskania zaลwiadczenia, w ktรณrym w sposรณb spersonalizowany ujฤty jest zakres posiadanych kompetencji.
Szkolenia sฤ
przeznaczone zarรณwno dla osรณb chcฤ
cych odลwieลผyฤ, usystematyzowaฤ i udokumentowaฤ swojฤ
wiedzฤ, jak i tych, ktรณre chcฤ
rozpoczฤ
ฤ ลcieลผkฤ rozwoju w dziedzinie HR, zgodnie z miฤdzynarodowymi wytycznymi.
Wszystkie programy szkoleniowe zostaลy przygotowane w oparciu o aktualne wymagania Miฤdzynarodowego Standardu Klasyfikacji Zawodรณw ISCO-08 (ang. International Standard Classification of Occupations ISCO-08), a ich poszczegรณlne moduลy opracowano z wykorzystaniem zaลoลผeล koncepcji Miฤdzynarodowej Organizacji Pracy, okreลlanej w skrรณcie jako MES (Modules of Employable Skills).
Szkolenia sฤ
przeznaczone zarรณwno dla osรณb chcฤ
cych odลwieลผyฤ, usystematyzowaฤ i udokumentowaฤ swojฤ
wiedzฤ, jak i tych, ktรณre chcฤ
rozpoczฤ
ฤ ลcieลผkฤ rozwoju w dziedzinie HR, zgodnie z miฤdzynarodowymi wytycznymi.
Wszystkie programy szkoleniowe zostaลy przygotowane w oparciu o aktualne wymagania Miฤdzynarodowego Standardu Klasyfikacji Zawodรณw ISCO-08 (ang. International Standard Classification of Occupations ISCO-08), a ich poszczegรณlne moduลy opracowano z wykorzystaniem zaลoลผeล koncepcji Miฤdzynarodowej Organizacji Pracy, okreลlanej w skrรณcie jako MES (Modules of Employable Skills).
Cykl wystandaryzowanych sesji szkoleniowych koลczy siฤ egzaminem teoretycznym i praktycznym, ktรณrego pozytywny wynik uprawnia do uzyskania certyfikatu poลwiadczajฤ
cego posiadanie wiedzy i umiejฤtnoลci zgodnych z obowiฤ
zujฤ
cym w danym zawodzie standardem. Dodatkowo jest moลผliwoลฤ uzyskania zaลwiadczenia, w ktรณrym w sposรณb spersonalizowany ujฤty jest zakres posiadanych kompetencji.
Kaลผde ze szkoleล obejmuje trzy dwudniowe sesje szkoleniowe (48 godzin dydaktycznych, 6 dni, 6 moduลรณw tematycznych).
Zajฤcia odbywajฤ
siฤ zarรณwno w dni powszednie jak i w weekendy.
Frekwencja 80% oraz pozytywny wynik egzaminu.
W przypadku grup zorganizowanych elastycznie dopasowujemy miejsce i godziny szkolenia do potrzeb uczestnikรณw (gwarantujemy mobilnoลฤ na terenie caลej Polski).
Zajฤcia staลe (szkolenia otwarte) odbywajฤ
siฤ w centrum szkoleniowym w Bytomiu, zgodnie z harmonogramem szkoleล publikowanym na stronie internetowej firmy. W razie potrzeby wspieramy Paลstwa w doborze miejsc noclegowych i wyลผywienia oraz wskazujemy atrakcje, ktรณre umilฤ
pobyt podczas wyjazdu szkoleniowego.
Udziaล w sesjach szkoleniowych prowadzonych przez wykwalifikowanฤ
kadrฤ dydaktycznฤ
, stosujฤ
cฤ
aktywizujฤ
ce metody edukacyjne oraz zadania oparte na studiach przypadkรณw z miฤdzynarodowych przedsiฤbiorstw,
Materiaลy szkoleniowe w porฤcznej torbie (skrypt i podrฤcznik), opracowane w oparciu o najnowsze trendy w dziedzinie HR oraz materiaลy piลmiennicze,
Zajฤcia w maลych grupach (5-6 osรณb,
Udziaล w egzaminie teoretycznym i praktycznym przed komisjฤ
cenionych specjalistรณw branลผowych,
Opatrzony hologramem certyfikat dokumentujฤ
cy posiadanฤ
wiedzฤ i umiejฤtnoลci,
Poczฤstunek i serwis kawowy.
Program szkolenia jest oparty na najnowszych metodach nauczania osรณb dorosลych oraz na wลasnych doลwiadczeniach cenionych krajowych trenerรณw, w konstruowaniu i prowadzeniu sesji szkoleniowych. Metodyka szkolenia i jego gลรณwne zaลoลผenia programowe sฤ w peลni zgodne ze standardami europejskimi i przygotowujฤ do objฤcia roli Trenera wewnฤtrznego lub zewnฤtrznego. Udziaล w szkoleniu jest cennym wsparciem dla osรณb zwiฤ zanych juลผ z branลผฤ edukacyjnฤ , chcฤ cych wzbogaciฤ swรณj warsztat dydaktyczny. Zaawansowany i kompleksowy program pozwala nabyฤ usystematyzowanฤ i praktycznฤ wiedzฤ z obszaru edukacji i rozwoju osรณb dorosลych. Ksztaลci kompetencje niezbฤdne do atrakcyjnego prowadzenia szkoleล z wykorzystaniem nowoczesnych narzฤdzi i metod dydaktycznych. Do najwaลผniejszych zagadnieล poruszanych na szkoleniu naleลผฤ :
โข Projektowanie atrakcyjnych materiaลรณw dydaktycznych.
โข Prowadzenie wystฤ
pieล publicznych.
โข Metody pracy indywidualnej i grupowej z uczestnikami/ pracownikami.
โข Formy szkolenia, narzฤdzia i ลrodki dydaktyczne.
โข Integracja dziaลaล szkoleniowych z innymi dziaลaniami rozwojowymi (model 70-20-10).
Istotne miejsce podczas zajฤฤ zajmujฤ panele poลwiฤcone diagnozie osobistych umiejฤtnoลci, analizie mocnych stron i obszarรณw do rozwoju oraz opracowywaniu planu rozwoju na kolejnฤ sesjฤ szkoleniowฤ . Uczestnicy na kaลผdych zajฤciach otrzymujฤ informacjฤ zwrotnฤ od trenera oraz uczestnikรณw co przyspiesza proces uczenia siฤ.
Moduล 1. Rola Trenera wewnฤtrznego i zewnฤtrznego.
Moduล 2. Projektowanie sesji szkoleniowych zorientowanych na efektywnoลฤ i cele biznesowe.
Moduล 3. Metody i narzฤdzia szkoleniowe (niezbฤdnik edukacyjny).
Moduล 4. Doskonalenie trenerskich kompetencji osobistych (gลos, ciaลo, intelekt jako narzฤdzia pracy trenera).
Moduล 5. Sporzฤ
dzanie raportรณw i dokumentowanie szkoleล.
Moduล 6. Tutoring, coaching i mentoring w organizacji.
Filmy instruktaลผowe, odgrywanie rรณl, wykลad interaktywny, demonstracja, dyskusja grupowa, zadania indywidualne, testy, burza mรณzgรณw, kapelusze de Bono, scenopis.
Druลผyna bez dobrego trenera na boisku nie wygra meczu, nawet jeลli skลada siฤ z wielkich indywidualnoลci. Podobnie na sali szkoleniowej. Trener pomaga innym osiฤ gaฤ cele, tak aby mogli odkryฤ i rozwijaฤ swoje zasoby i mocne strony oraz wygrywaฤ w skali caลej organizacji. W tym zawodzie ลwietnie realizujฤ zadania osoby, ktรณre potrafiฤ wpลywaฤ pozytywnie na otoczenie, dobrze czujฤ siฤ podczas wystฤ pieล publicznych oraz chฤtnie dzielฤ siฤ posiadanฤ wiedzฤ . Osoby zatrudnione na stanowisku Trenera najczฤลciej odpowiadajฤ za przygotowanie i prowadzenie szkoleล pracowniczych oraz realizujฤ zadania coacha, tutora, czasami mentora. Trener pracuje zarรณwno samodzielnie, podczas przygotowywania materiaลรณw do zajฤฤ oraz z ludลบmi, podczas prowadzenia wystฤ pieล, szkoleล, warsztatรณw, spotkaล, sesji informacji zwrotnej oraz coachingowych. Ten zawรณd wymaga bardzo dobrej kondycji psychofizycznej oraz odpornoลci psychicznej. Sprawdzajฤ siฤ w nim osoby dynamiczne, lubiฤ ce zmiany, elastycznie przystosowujฤ ce siฤ do nich oraz nie za nadto krytyczne w samoocenie.
Zadaniem kursu jest przekazanie wiedzy i umiejฤtnoลci pozwalajฤ cych na wykonywanie obowiฤ zkรณw zwiฤ zanych z ksztaลtowaniem kultury organizacyjnej firmy. Przekazywane kompetencje dotyczฤ aktualnych opracowaล miฤdzynarodowych i stanu wiedzy oraz praktycznych dziaลaล podejmowanych w organizacjach. Wลrรณd najwaลผniejszych zagadnieล poruszanych na szkoleniu istotne miejsce zajmujฤ :
โข Diagnozowanie skutecznoลci dziaลaล przedsiฤbiorstwa w ramach przyjฤtej kultury organizacyjnej, dokonywanie oceny jej mocnych i sลabych stron, identyfikowanie szans i zagroลผeล.
โข Identyfikowanie i wdraลผanie systemu symboli kultury organizacyjnej firmy takich jak: jฤzyk, ubiรณr pracownikรณw, wystrรณj budynku firmy, system identyfikacji wizualnej.
โข Prowadzenie badaล postaw i systemu wartoลci wyznawanych przez pracownikรณw firmy oraz porรณwnywanie ich z wartoลciami dominujฤ
cymi w organizacji.
โข Inicjowanie i zarzฤ
dzanie zmianami w obszarze kultury organizacyjnej.
Moduล 1. Misja, wizja i strategia organizacyjna.
Moduล 2. Przeprowadzanie badaล kultury organizacyjnej (narzฤdzia diagnostyczne).
Moduล 3. Coaching wartoลci organizacyjnych.
Moduล 4. Przygotowywanie Programรณw Integracji Wewnฤ
trzfirmowej (PIW).
Moduล 5. Metody wspomagajฤ
ce tworzenie samointegrujฤ
cego siฤ ลrodowiska organizacyjnego
(obrad, radaru personalnego, MAPS, grup autonomicznych, kรณล jakoลci, D. Petersona, ASTEX).
Moduล 6. Projektowanie i przeprowadzanie zmian w organizacji.
Zakres tematyczny kursu realizowany jest zarรณwno w postaci wykลadรณw, warsztatรณw i ฤwiczeล jak i podczas zajฤฤ terenowych, zajฤcia obfitujฤ w zadania indywidualne i zespoลowe oraz prezentacje najลwieลผszych wynikรณw badaล.
Sukces przedsiฤbiorstwa warunkuje wiele czynnikรณw. ลปeby caลa organizacja dziaลaลa bez zarzutu, firma musi stanowiฤ zgrany zespรณล, ktรณry bฤdzie zjednoczony wokรณล wspรณlnych wartoลci. Specjalista do spraw kultury firmy swoimi dziaลaniami ksztaลtuje wลrรณd pracownikรณw toลผsamoลฤ organizacyjnฤ , zaszczepia im wartoลci spรณjne z dลugofalowฤ strategiฤ organizacji, jej wizerunkiem i markฤ oraz przekazuje wspรณlny kodeks etyczny przedsiฤbiorstwa. Te dziaลania wykraczajฤ dalece poza tradycyjnฤ integracjฤ zespoลรณw pracowniczych. Specjaliลci zajmujฤ siฤ takลผe badaniem mocnych i sลabych stron organizacji w kwestii identyfikacji zewnฤtrznej, przestrzegania regulaminรณw, rozmieszczenia obiektรณw, zgodnoลciฤ dziaลaล pracownikรณw z obranฤ strategiฤ . Praca Specjalisty do spraw kultury wymaga nieustannej pracy z ludลบmi, ktรณra skutkuje widocznymi zmianami postaw. Zawรณd wymaga rรณwnieลผ zdolnoลci analitycznych, gdyลผ ten specjalista odpowiada za przeprowadzanie i analizฤ wynikรณw badaล w organizacji oraz za sporzฤ dzanie z nich podsumowaล i raportรณw dla kadry zarzฤ dzajฤ cej przedsiฤbiorstwem. Osoba ta wspรณลpracuje z top managementem firmy, gdyลผ jej praca obejmuje waลผne dziaลania w obrฤbie misji, wizji i strategii firmy.
Zajฤcia stanowiฤ odpowiedลบ na zapotrzebowanie rynku pracy, ktรณry coraz bardziej ceni fachowcรณw trzymajฤ cych pieczฤ nad firmowymi wynagrodzeniami. Opanowanie umiejฤtnoลci w zakresie wynagrodzeล daje pewny i perspektywiczny zawรณd. Szkolenie poza kompleksowฤ wiedzฤ z zakresu administracji pลacowej jest zwartym kompendium praktycznej wiedzy z zakresu budowania i wdraลผania systemรณw wynagrodzeล w firmie, zasad tworzenia opisรณw stanowisk i ich wartoลciowania oraz siatek pลac. Poszczegรณlne zagadnienia sฤ przekazywane w usystematyzowany sposรณb, co pozwala poznaฤ kompleks zagadnieล zwiฤ zanych z wynagrodzeniami pracownikรณw i rรณลผnymi formami motywowania finansowego. Program szkolenia zostaล wzbogacony o analitykฤ pลacowฤ oraz zagadnienia dotyczฤ ce budowania regulaminรณw firmowych (np. wynagrodzeล, premiowania). Najwaลผniejszy aspekt wokรณล ktรณrego zogniskowane sฤ wszystkie moduลy programu to: przepisy prawa pracy, prawa podatkowego, ochrony danych osobowych oraz procedury organizacyjne, w myลl ktรณrych wykonujฤ swoje obowiฤ zki Specjaliลci ds. wynagrodzeล.
Moduล 1. Administrowanie dziaลaniami z zakresu polityki wynagradzania.
Moduล 2. Prowadzenie dokumentacji kadrowo-pลacowej.
Moduล 3. Prowadzenie spraw zwiฤ
zanych z zakลadowym funduszem ลwiadczeล socjalnych.
Moduล 4. Przygotowywanie danych do list pลac, kalkulacja wynagrodzeล, analiza kosztรณw wynagrodzeล.
Moduล 5. Prowadzenie sprawozdawczoลci na potrzeby wewnฤtrzne i organรณw zewnฤtrznych.
Moduล 6. Systemy motywacyjne dla pracownikรณw, wartoลciowanie i wycena stanowisk pracy, strategia wynagrodzeล.
Wykลad wsparty prezentacjฤ multimedialnฤ , zadania indywidualne i grupowe, studia przypadkรณw โ opis rozwiฤ zaล stosowanych w organizacjach i praca na rzeczywistych raportach pลacowych, analiza dokumentacji, dyskusja.
Przedsiฤbiorstwa mogฤ
dobrze prosperowaฤ tylko dziฤki prawidลowo prowadzonej administracji pลacowej, ktรณra pozwala uniknฤ
ฤ przykrych konsekwencji prawnych i zachowaฤ pลynnoลฤ finansowฤ
. Specjalista do spraw wynagrodzeล to osoba, bez ktรณrej ลผadne duลผe przedsiฤbiorstwo nie mogลoby siฤ obyฤ. Dlatego pewnie na rynku panuje tak duลผy popyt na tych specjalistรณw. Do ich zadaล naleลผy naliczanie wynagrodzeล w oparciu o obowiฤ
zujฤ
ce przepisy prawa, naliczanie zasiลkรณw socjalnych, rozliczenia dla ZUS i GUS, tworzenie raportรณw wewnฤtrznych, wypeลnianie deklaracji podatkowych, przygotowywanie zaลwiadczeล dla pracownikรณw oraz opieka nad caลoksztaลtem zagadnieล
zwiฤ
zanych z politykฤ
pลacowฤ
. Stanowisko wymaga zdobycia wiedzy z zakresu administracji, finansรณw oraz prawa pracy. Rolฤ specjalistรณw do spraw wynagrodzeล ciฤลผko przeceniฤ ze wzglฤdu na wartoลฤ, jakฤ
jest dobrze prowadzona administracja pลacowa w firmie. Ten zawรณd przeznaczony jest dla osรณb, ktรณre ceniฤ
terminowoลฤ i samodzielnoลฤ oraz perfekcyjnฤ
organizacjฤ pracy. Wymaga zdolnoลci analitycznych, zaciฤcia prawnego (praca z przepisami) oraz z uwagi na kontakt z ludลบmi i finansami โ odpornoลci psychicznej.
Kurs dostarcza bogatej wiedzy z zakresu rozwijania pracownikรณw, budowy ลcieลผek karier i zarzฤ dzania talentami w odniesieniu do rรณลผnych strategii organizacji oraz uniwersalnych modeli kompetencyjnych. Moduลy szkoleniowe opierajฤ siฤ o najnowsze trendy w zarzฤ dzaniu talentami, planowania sukcesji i ลcieลผek karier. Szkolenie jest poลฤ czeniem wykลadowego i warsztatowego charakteru zajฤฤ, ktรณre sฤ prowadzone z silnym naciskiem na najlepsze dostฤpne na rynku praktyki oraz rรณลผnorodne case studies. Warsztatowy charakter zajฤฤ oraz analiza studiรณw przypadku pozwalajฤ uczestnikom szkolenia nabyฤ praktyczne umiejฤtnoลci opracowywania i wdraลผania programรณw rozwojowych, zaล panele wykลadowe umoลผliwiajฤ zdobycie i ugruntowanie najลwieลผszej wiedzy hr-owej. Szkolenie przygotowuje do peลnienia funkcji zwiฤ zanych z rozwijaniem zasobรณw pracownikรณw, tak by sprostali nawet najbardziej wygรณrowanym wymogom biznesowym.
Moduล 1. Budowanie Programรณw Zarzฤ
dzania Talentami (PZT).
Moduล 2. Narzฤdzia wspierajฤ
ce proces zarzฤ
dzania talentami w organizacji.
Moduล 3.. Wybieranie pracownikรณw do PZT poprzez diagnozฤ wynikรณw pracy i analizฤ potencjaลu kompetencyjnego.
Moduล 4. Tworzenie planรณw rozwojowych i projektowanie ลcieลผek kariery dla grup pracownikรณw.
Moduล 5. Wdraลผanie i realizacja Programรณw Zarzฤ
dzania Talentami.
Sesja 6. Monitorowanie i raportowanie efektywnoลci dziaลaล rozwojowych na poziomie organizacji.
Gra szkoleniowa, wykลad interaktywny, case study, odgrywanie rรณl, kapelusze de Bono, burza mรณzgรณw, dyskusja moderowana, kwestionariusze i testy.
Odkrywanie naturalnego potencjaลu ludzi to coล wiฤcej niลผ praca โ to waลผna misja, ktรณrej peลnienie sprzyja zarรณwno pracownikom, jak i firmom. Specjalista do spraw zarzฤ
dzania talentami ma znaczฤ
cy wpลyw na funkcjonowanie przedsiฤbiorstwa. Zarzฤ
dza talentami, by odkrywaฤ, inspirowaฤ i rozwijaฤ pracownikรณw, skupiajฤ
c siฤ na tym, co w ludziach najlepsze, by mogli realizowaฤ zadania na swoich stanowiskach pracy. Osoba zarzฤ
dzajฤ
ca talentami wpลywa na takie obszary funkcjonowania przedsiฤbiorstwa jak: wzmacnianie przywรณdztwa, poprawa efektywnoลci dziaลaล,
wspieranie organizacji w przeprowadzaniu zmian. Gลรณwne cele stawiane przed pracownikiem zatrudnionym na stanowisku Specjalisty ds. zarzadzania talentami to: zatrzymanie w organizacji pracownikรณw o najwyลผszym potencjale oraz z eksperckฤ
wiedzฤ
, zapewnienie staลego dopลywu nowych utalentowanych pracownikรณw zdolnych sprostaฤ przyszลym wyzwaniom, rozwijanie kompetencji pracownikรณw na wszystkich poziomach organizacji, zapewnienie osรณb z odpowiednimi kwalifikacjami w wybranych miejscach struktury organizacyjnej (w szczegรณlnoลci ekspertรณw,
ktรณrzy bฤdฤ
dostarczaฤ unikatowej wiedzy oraz liderรณw), zwiฤkszanie motywacji i satysfakcji pracownikรณw poprzez okreลlanie jasnych zasad kariery zawodowej oraz przygotowywanie planรณw sukcesji stanowisk.
Szkolenie przygotowuje do odpowiedzialnego planowania i organizowania dziaลaล rozwojowych w organizacji ze szczegรณlnym naciskiem na tradycyjne szkolenia pracownicze. Jest to wymagajฤ ca rola, gdyลผ w obecnych czasach obowiฤ zek ksztaลcenia ustawicznego przyjmujฤ zakลady pracy. Wลrรณd zagadnieล poruszanych na szkoleniu waลผne miejsce zajmujฤ :
โข Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych w skali organizacji.
โข Tworzenie planu i budลผetu szkoleล.
โข Metody, formy szkolenia, ลrodki dydaktyczne (w tym edukacja zdalna).
โข Metody wspierajฤ
ce proces rozwoju w organizacji: coaching, mentoring, tutoring.
โข Ewaluacja efektรณw i dokumentowanie dziaลaล szkoleniowych.
โข Wspรณลpraca z zewnฤtrznymi dostawcami szkoleล.
Atutem szkolenia jest wzbogacenie programu o elementy budลผetowania i logistyki szkoleล oraz umiejฤtnoลci negocjacyjne, ktรณre sฤ
niezwykle potrzebne do racjonalnego wydatkowania ลrodkรณw finansowych organizacji przeznaczonych na rozwรณj pracownikรณw. Szkolenie to solidna dawka wiedzy i umiejฤtnoลci przekazywanych przez prawdziwych
mistrzรณw w swojej specjalnoลci.
Moduล 1. Planowanie dziaลaล szkoleniowych w organizacji.
Moduล 2. Organizowanie szkoleล pod wzglฤdem merytorycznym, finansowym i logistycznym.
Moduล 3.. Badanie, analizowanie i okreลlanie potrzeb szkoleniowych pracownikรณw danej organizacji.
Moduล 4. Wspรณลpraca z zewnฤtrznymi dostawcami usลug szkoleniowych.
Moduล 5. Prowadzenie dokumentacji szkoleniowej, sporzฤ
dzanie raportรณw i sprawozdaล.
Moduล 6. Monitorowanie, rozliczanie i ocenianie efektywnoลci szkoleล.
Wykลady interaktywne, zadania indywidualne i grupowe, odgrywanie rรณl, dyskusja moderowana, case study, burza mรณzgรณw, grupa zadaniowa, filmy szkoleniowe.
Dynamiczny rynek wymaga nowych kompetencji bardziej niลผ kiedykolwiek. Pracownicy muszฤ
sukcesywnie podnosiฤ swoje kwalifikacje, aby nadฤ
ลผyฤ za tempem zmian oraz podnieลฤ wyniki pracy na wyลผszy poziom. To wลaลnie osoba zatrudniona na stanowisku Specjalisty ds. szkoleล przyczynia siฤ do rozwoju wspรณลpracownikรณw, a tym samym caลej firmy. Wspiera rรณwnieลผ przeksztaลcanie organizacji biznesowej w organizacjฤ uczฤ
cฤ
siฤ. Duลผe zapotrzebowanie na
usลugi szkoleniowe daje optymistyczne prognozy dla tych specjalistรณw โ korporacje bฤdฤ
coraz chฤtniej siฤgaลy po Specjalistรณw ds. szkoleล. Posada pozwala na rozwijanie umiejฤtnoลci interpersonalnych i wykonywanie interesujฤ
cych zadaล. Jest to ciekawy zawรณd dla osobowoลci lubiฤ
cych kontakt z ludลบmi, gdyลผ praca obliguje do czฤstych kontaktรณw wewnฤtrznych i zewnฤtrznych. Z uwagi na koniecznoลฤ skrupulatnego raportowania dziaลaล szkoleniowych, zawรณd wymaga rรณwnieลผ doskonaลej organizacji czasu pracy, systematycznoลci i obowiฤ
zkowoลci.
Kurs pozwala rozwinฤ ฤ skrzydลa w branลผy zarzฤ dzania zasobami ludzkimi oraz zdobyฤ kwalifikacje do wykonywania zawodu Specjalisty do spraw rekrutacji pracownikรณw. Kurs jest przeznaczony dla osรณb, ktรณre interesujฤ kwestie zatrudnienia, kontakt z potencjalnymi pracownikami oraz ciฤ gลe ksztaลcenie. W usystematyzowany i kompleksowy sposรณb przygotowuje uczestnikรณw do prowadzenia wszystkich etapรณw rekrutacji i selekcji oraz adaptacji nowych pracownikรณw. Szkolenie uwzglฤdnia najnowsze praktyki w tym zakresie, ktรณre sฤ stosowane w Europie. Poza miฤdzynarodowymi wytycznymi, program jest rรณwnieลผ oparty na wieloletnim doลwiadczeniu cenionych specjalistรณw branลผowych w realizacji projektรณw rekrutacyjnych i selekcyjnych na polskim rynku pracy. Wลrรณd zagadnieล tematycznych kursu waลผne miejsce zajmujฤ :
โข Wybรณr metody rekrutacyjnej.
โข Budowanie ogลoszenia rekrutacyjnego.
โข Sporzฤ
dzanie profilu kandydata.
โข Selekcja dokumentรณw.
โข Przygotowanie zadaล selekcyjnych.
โข Wprowadzenie do metody Assessment Centre.
โข Tworzenie raportรณw rekrutacyjnych.
โข Projektowanie programรณw adaptacji zawodowej.
โข Employer branding.
Moduล 1. Przygotowywanie do procesu rekrutacji i selekcji kandydatรณw do pracy.
Moduล 2. Rekrutacja kandydatรณw.
Moduล 3.. Selekcja kandydatรณw.
Moduล 4. Prowadzenie dokumentacji z procesu rekrutacji i selekcji (procedura rekrutacyjna).
Moduล 5. Przyjmowanie do pracy i adaptacja zawodowa nowych pracownikรณw.
Moduล 6. Employer branding.
Zadania indywidualne i grupowe, case studies oparte na praktycznych doลwiadczeniach z rรณลผnych firm i branลผ, prezentacje multimedialne wynikรณw badaล, wykลady z najnowszych koncepcji, praktyczne modele dziaลaล, demonstracja, odgrywanie rรณl.
Dobรณr odpowiednich ludzi to podstawa w kaลผdym biznesie. To wลaลnie osoba zatrudniona na stanowisku Specjalisty do spraw rekrutacji pracownikรณw dba o spรณjnฤ z interesem firmy strategiฤ rekrutacji. Ten perspektywiczny zawรณd jeszcze dลugo bฤdzie w cenie, gdyลผ koniunktura rynku pokazuje, ลผe przedsiฤbiorstwa zatrudniajฤ coraz wiฤcej pracownikรณw, a dziaล HR speลnia w nich coraz waลผniejszฤ rolฤ. Specjalista jest odpowiedzialny za okreลlanie kryteriรณw doboru pracownikรณw, selekcjฤ CV, opracowanie profilu idealnego kandydata, poszukiwanie kandydatรณw, przygotowanie peลnej dokumentacji z procesu rekrutacji oraz reprezentowanie przedsiฤbiorstwa na wydarzeniach zwiฤ zanych z rynkiem pracy (targi pracy, dni kariery, wydarzenia branลผowe). Gลรณwnym zadaniem specjalisty jest pozyskiwanie najbardziej wartoลciowych kandydatรณw do peลnienia sลuลผbowych obowiฤ zkรณw i dbanie o caลy proces rekrutacyjny i adaptacyjny w firmie.
Zainteresowaลa Paลstwa nasza oferta?
Zapraszamy do kontaktu.
+48 508 330 069
ul. B. Chrobrego 24 lok. 2a (oficyna)
41-902 Bytom
biuro@ingress-brs.pl
Strona zostaลa stworzona przy wykorzystaniu kreatora stron www WebWave